Oggi inizia la nostra rubrica sulla Digital Transformation nel mondo HR.
La prima puntata di un viaggio lungo 24, nel quale affronteremo temi come Employer Branding, Human Resource Management, HR Innovation e molti altri; primo su tutti, il binomio tra risorse umane e tecnologia.
Il primo episodio è incentrato sulla Talent Acquisition e, nello specifico, sul multiposting.
Cos’è il multiposting
Il multiposting è sostanzialmente un collegamento tra due software: da una parte abbiamo un portale per il lavoro – sul quale possiamo pubblicare le nostre offerte – dall’altra un software gestionale – tipicamente un Applicant Tracking System – che ci serve per gestire le candidature. Il multiposting è lo strumento che permette di unire le due entità, ovvero di pubblicare l’offerta di lavoro sul mio sito web e, contemporaneamente, pubblicare gli annunci su una Job Board in modo automatizzato.
Perchè è importante all’interno di una strategia di Talent Acquisition?
Ogni organizzazione è alla costante ricerca di nuovi candidati con profili sempre più specializzati e trovarli è spesso molto complicato. Utilizzare strumenti come il multiposting, significa poter amplificare – all’interno del web – la ricerca e quindi attrarre un maggior numero di candidature.
Un flusso bidirezionale
Quando parliamo di multiposting non stiamo parlando semplicemente di inviare delle offerte di lavoro dal nostro software gestionale a un portale per il lavoro, ma stiamo parlando soprattutto di ricevere la candidatura dalla job board al nostro ATS.
Se così non fosse, il recruiter – una volta pubblicata l’offerta di lavoro, attraverso il proprio software e ripubblicata su più portali per il lavoro – dovrebbe recarsi direttamente su ogni singolo portale scelto per verificare le candidature ricevute.
Il risultato? Un percorso di recruiting frazionario e non ottimizzato, soprattutto in un’ottica di trasformazione digitale.
Conclusione
L’acquisizione di tecnologia non è né buona né cattiva di per sé; va valutata all’interno di un piano più ampio e soprattutto rispetto ai bisogni specifici delle singole realtà.
Occorre sviluppare una visione strategica d’insieme e considerare tutti gli aspetti del processo di recruiting, anche quando stiamo considerando un singolo dettaglio.